1、整理规范特种设备管理工作，修改管理制度，建立规范档案管理。
2、全面接手技改、节能降耗项目管理工作，负责方案制定，厂家招标和施工管理工作

全面负责12万吨环己酮项目的管理工作。从项目立项起就介入项目施工管理工作。主要负责如下：
1、设计图纸审核接洽工作。
2、全部设备采购招标，技术协议签订工作。
3、施工单位招标工作。
4、统筹管理项目的安装进度、施工质量把控工作。
5、施工材料的审核工作。
6、入厂设备的质量验收工作。
7、设备管理部和检修班组的筹建工作。
8、全厂设备相关管理制度的编制工作。

2011年三月份入职公司，参加公用工程和硝酸联合装置项目建设工作，主要如下：
1、入厂设备及施工材料验收工作。
2、施工材料审核申报工作。
3、施工进度质量及验收工作。
4、协调施工单位安装进度工作
5、与设计院沟通协调设计问题。
6、协助设备厂家进行设备调试。
2012年6月份后转管理共用工程和硝酸装置的生产设备管理工作。